最近余承东发了一条一又友圈，他说有位企业家开打趣，让他辩论搞搞中国足球，他回复说，我方对足球是外行人文爱 聊天，但他不错共享带团队的少许阅历。

他中途削发写了一大段，我给他总结成一个公式：王者之气与责任感+双手双脚粘泥+集体利益高于一切+学习力=吹过的牛就能达成。

其实这个公式仅仅余承东管千里着牢固慧的精简版。

我每年王人会带嘉宾派企业家同学去华为访学、听余承东亲授，好多本就极为优秀的同学，在经历了那一堂课的浸礼后就蜕变了气场和东谈主生。早在几年前，余承东就在现场详备讲过我方带团队无往不克的4个遑急玄机。

今天我就把价值奋发的课堂当中的精华本色，作念个精华版总结。 第一个玄机是：成就一流的筹商，要作念就作念寰宇第一。 余承东在课堂上援用了一句古话，“求其上得其中，求其中得其下”。你把筹约定的高少许，团队王人会往最高的行为上去发奋，成为领有王者之气的团队，即使你恶果作念的不太好，掉下来也不会太差。

这种勇于追求第一的精神，早在他小时候就身膂力行了。小时候的余承东，打架王人要追求必赢，周围小伙伴王人说他有股不要命的狠劲儿，打得满脸是血，也不怕。不仅是打架，上学的时候，岂论是小学、中学如故大学，他也王人追求成为第一，用他的话说，“我考个第二名且归，我妈太没好意思瞻念了”。

余承东不仅我方学习追求第一，还带班里的同学追求第一。高中的时候，他让班里顺眼学习的东谈主随着他，然后他带着大伙儿把学习收货搞上去；有心爱踢球的，他就组个球队把冠军拿追思；有心爱跑步的，他就带着把黑白跑的冠军拿追思。在他的影响和请示下，那时班里“东谈主东谈主王人有单干，东谈主东谈主王人在争第一”。

在家中，他农忙时襄助务农，农闲时专心学习，在这样的条目下，他如故以理工科第别称的收货，考上了西北工业大学。盘问生他又考上了清华。

1993年，余承东加入华为公司，他又把追求第一的精神带到处事中。

比如他带队8个月就开拓出散播式基站，一举打入欧洲阛阓。比如还有接办手机技俩后，顺利砍掉年销量3000万部的贴牌机业务文爱 聊天，要作念就作念华为我方的智高东谈主机，还放出狠话，3年干不到寰宇前方，就主动下课。自后的恶果咱们有目共睹。

在嘉宾派课堂上，余承东总结到，企业班师的中枢就在于团队对筹商的追求。他譬如说，这就像考验一样，你不行能每门课王人拿第一，但只消有五门课考第一，你的总分就能“遥遥卓著”。在处事中通常如斯，你不行能每个技俩王人作念到第一，但只消在某些关节部分作念到第一，这些部分第一相加，就能作念到合座第一，远超敌手。

团队有了雄伟的筹商，就能引发民众的战役力，民众就比、学、赶、帮、超，战役力空前。

余承东的第二个玄机，是“强调官兵东谈主东谈主对等，尊重每一个东谈主”。 他在一又友圈也提到“垄断毫不至高无上，垄断重点低、双手双脚粘泥，团队齐心同德，构筑团队成员间兄弟姐妹们般的格式”。

其果然华为的企业文化中，也一直强调“胜则碰杯相庆，败则拼死相救”的团队合作精神。他们饱读动凹凸级和共事之间相互宴客吃饭、吃面条，通过日常的互动，来营造一种对等、敞开的处事氛围。

天然，处事中也不行幸免会吵架，以致吵得面红耳热，但这就像“家里的兄弟俩打架一样，打完之后如故兄弟，这种格式是变不了的。

恰是这种和睦的凝华力，让职工相互信任，诱骗可靠合营。这样余承东在请示团队的时候，就能特别简便高效，战役力强悍。 余承东的第三个玄机，是要求团队成员坚合手毕生学习、合手续学习，能看到我方的问题和不及，勇于自我批判。 余承东我便捷是爱学习的典范。他在西北工大读本科时，他就学习了自动终结系的本科和盘问生课程，还把策动机系的本科、盘问生课程以及电子工程系的本科课程完全自学了。再自后，他读了清华电子工程系的盘问生。是以算下来，余承东在本硕时间是学了3个系的本科和3个系的盘问生课程。

为什么华为作念高端居品这样横蛮？余承东在课堂上告诉咱们，这和他被派到欧洲处事多年接洽系，欧洲是浪掷的天国，他是在那糊口处事时间，学会了什么是高等的审好意思、好的居品假想。

那他又是怎么请示团队学习的呢？他提到，在团队里面，平时会讲一些昔日乌有的案例、失败的西宾和经历的危境。不外余承东也说，失败太多你就起不来了，是以班师的阅历也要学。

关于这点，我是极其认可的，案例学习很遑急，嘉宾商学还是八年如一日地把案例学习算作企业家学习的头等大事，因为商科是轮廓性学科，必须试验出真知。“寰宇上最悲剧的事便是别东谈主优秀的阅历你一无所知，别东谈主踩过的坑你接着踩。” 余承东的第四个玄机，是华为一直办法的构筑永远的智力，不追求短期的利益。 他在咱们嘉宾派课堂上给民众援用了一句成语：“吃着碗里的，看着锅里的，准备着田庐的”，也便是说，企业不仅要欢叫刻下的需求，还要为改日作念好准备，预加驻扎。

余承东带队研发的时候，就取舍了“坚合手开拓一代、追踪一代、预研一代”的策略。不仅温顺刻下的居品开拓，也积极追踪和盘问改日的本领趋势，对准5到10年后的阛阓。

比如鸿蒙系统（HarmonyOS）以及海念念芯片的研发，便是华为永远战术计议和合手续插足的恶果。

早在2012年，寰宇太平的时候，华为就还是启动计议自有操作系统了，也便是鸿蒙，事实解说这一有辩论是何等超前。

而海念念更早，2004年就开拓了。造芯15年，亏欠7年，但华为坚合手插足，最终在遭到好意思国制裁后，海念念系列“备胎转正”，为华为的高端居品添砖加瓦。

他说，这种永远投资的战术就像种果树，诚然需要永劫期的栽植，但一朝纯熟，产出的经济价值将远高于短期作物。作念企业，果树模式比水稻模式，更永远主见。

在访学现场，我还问了他我的阿谁灵魂拷问：若是有一天华为倒下了，你以为是因为什么？他说，若是华为倒了，不会是因为外力的打击，而是因为咱们里面出了问题，能击败咱们的惟有我方，而不是敌手。是以，惟有在里面成就一个好的价值不雅和文化，公司的发展才会更端庄。

这便是余承东在嘉宾派课堂上的共享。关于这四点，你作念得是不是王人作念的遥遥卓著呢？一齐来挑剔区聊聊。

作家 | 吴婷文爱 聊天